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2024年7月2日，以“變革 共營 啟航”為主題的林華醫(yī)療2024·半年度會議于林華本部報告廳成功召開。 

林華醫(yī)療董事長吳林元、總裁吳文燕及姚宏勇、高瑛、穆鳳英、馬紅兵、趙常青、羅華、張媛、陳平等同志共同出席了本次會議。

董事長做大會重要講話

發(fā) 展 目 標(biāo)

林華發(fā)展的總目標(biāo)：健康長遠(yuǎn)發(fā)展，是構(gòu)建林華發(fā)展新格局的長遠(yuǎn)性思考、建設(shè)性規(guī)劃、戰(zhàn)略性決策，更是推進(jìn)經(jīng)營管理大變革的核心指導(dǎo)方針。全體林華人要上下一心，齊心協(xié)力，盡快實現(xiàn)“部門運營公司化，職業(yè)經(jīng)理老板化，綱舉目張一體化”的基礎(chǔ)目標(biāo)，為實現(xiàn)“公司不大，名氣不小，眾人向往”而努力奮斗！

董事長指出健康長遠(yuǎn)發(fā)展至少要有三個力，上下關(guān)聯(lián)，缺一不可 ：

■ 團(tuán)隊協(xié)同與凝聚力

■ 產(chǎn)品品類與影響力

■ 制度機(jī)制與戰(zhàn)斗力

戰(zhàn) 略 配 稱

董事長表示：要圍繞總目標(biāo)做好戰(zhàn)略配稱，扎實推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)、管理變革、品類建設(shè)、產(chǎn)業(yè)合作、質(zhì)量管理、分配機(jī)制、業(yè)務(wù)流程、公司制度、系統(tǒng)建設(shè)九大戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)。發(fā)現(xiàn)、整合、利用資源，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，持續(xù)發(fā)力，并根據(jù)環(huán)境的變化靈活調(diào)整。

正 確 行 動

進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營管理大變革，全體林華員工要以《人生（工作）價值·十五條》為行動指南，深化落實“經(jīng)營哲學(xué)”與“經(jīng)營模式”，在實踐中將自己的“以為結(jié)果”與實際的“數(shù)據(jù)結(jié)果”相互對照，找出差距，自我反省與改進(jìn)，促進(jìn)自我價值的不斷開發(fā)。

團(tuán)隊建設(shè)的核心是人，人的核心是“人”的質(zhì)量。一方面，林華的廣大干部要加強(qiáng)自身建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)與管理能力，深入持續(xù)開展學(xué)習(xí)與批判。另一方面，加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，全面啟動“種子”、“苗子”、“田長”等的培養(yǎng)，逐步建立完善的人才梯隊培養(yǎng)體系。 

質(zhì)量管理堅持“先質(zhì)量，后數(shù)量”為原則，提高全體林華人的質(zhì)量意識，通過全員質(zhì)量行動，提升生產(chǎn)效率、工作效果、經(jīng)濟(jì)效益，從而實現(xiàn)團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)能力提升。

會議期間，相關(guān)同志分別針對各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域作了2024上半年工作總結(jié)與下半年工作規(guī)劃的匯報。

綱舉目張，事在人為，在 “經(jīng)營管理大變革”全力推進(jìn)的關(guān)鍵階段，全體林華人必將團(tuán)結(jié)務(wù)實、賡續(xù)奮斗，共同朝著林華企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展的總目標(biāo)奮勇前進(jìn)！